všechny služby
Pomáháme vám realizovat rozhodnutí, která nejsou pohodlná, ale jsou nezbytná. Jdeme k podstatě problému a nastavujeme směr proveditelný v reálném světě — ne jen na papíře.
Každá firma se během svého života dostane do okamžiku, kdy dosavadní strategie přestává stačit. Posuzujeme směřování společnosti, identifikujeme příležitosti dalšího růstu a navrhujeme změny podporující její dlouhodobou hodnotu.
Strategické posouzení společnosti – Vyhodnotíme směřování firmy a její rozvojový potenciál.
Příležitosti k růstu – Identifikujeme nové příležitosti i slabá místa společnosti.
Trh a konkurence – Posoudíme postavení společnosti na trhu a její konkurenční výhodu.
Organizace společnosti – Navrhneme změny v řízení, organizaci a corporate governance.
Motivace managementu – Doporučíme vhodné nastavení motivačních a řídicích mechanismů.
Podpora expanze – Posoudíme připravenost společnosti na další růst a rozvoj.
Každá firma se během svého života dostane do okamžiku, kdy dosavadní strategie přestává stačit. Posuzujeme směřování společnosti, identifikujeme příležitosti dalšího růstu a navrhujeme změny podporující její dlouhodobou hodnotu.
Strategické posouzení společnosti – Vyhodnotíme směřování firmy a její rozvojový potenciál.
Příležitosti k růstu – Identifikujeme nové příležitosti i slabá místa společnosti.
Trh a konkurence – Posoudíme postavení společnosti na trhu a její konkurenční výhodu.
Organizace společnosti – Navrhneme změny v řízení, organizaci a corporate governance.
Motivace managementu – Doporučíme vhodné nastavení motivačních a řídicích mechanismů.
Podpora expanze – Posoudíme připravenost společnosti na další růst a rozvoj.
Správná rozhodnutí vycházejí z důkladného poznání společnosti. Posuzujeme ekonomickou výkonnost firmy, identifikujeme rizika a navrhujeme opatření vedoucí ke zvýšení její hodnoty.
Ekonomická analýza – Posoudíme finanční zdraví a výkonnost společnosti.
Výkonnost společnosti – Identifikujeme příležitosti ke zvýšení efektivity.
Soulad procesů – Prověříme klíčové ekonomické a účetní souvislosti.
Identifikace rizik – Odhalíme rizika ovlivňující další rozvoj firmy.
Strategická doporučení – Navrhneme opatření podporující dlouhodobou výkonnost.
Správná rozhodnutí vycházejí z důkladného poznání společnosti. Posuzujeme ekonomickou výkonnost firmy, identifikujeme rizika a navrhujeme opatření vedoucí ke zvýšení její hodnoty.
Každý nový projekt představuje příležitost i riziko. Posuzujeme jeho ekonomickou návratnost, modelujeme dopady na společnost a připravujeme podklady pro kvalifikované investiční rozhodnutí.
Ekonomické posouzení – Vyhodnotíme přínosy plánovaného projektu.
Finanční modelování – Modelujeme dopady investice na společnost.
Výnosnost projektu – Posoudíme ekonomickou návratnost investice.
Analýza rizik – Identifikujeme hlavní investiční rizika.
Ochrana stávajícího podnikání – Navrhneme opatření omezující dopady případného neúspěchu projektu.
Každý nový projekt představuje příležitost i riziko. Posuzujeme jeho ekonomickou návratnost, modelujeme dopady na společnost a připravujeme podklady pro kvalifikované investiční rozhodnutí.
Kvalitní finanční plán vytváří základ pro správná investiční i strategická rozhodnutí. Připravujeme finanční modely využitelné při financování, investicích i řízení společnosti.
Výnosy a náklady – Připravíme ekonomický model společnosti.
Scénářové modelování – Vyhodnotíme různé varianty budoucího vývoje.
Pracovní kapitál – Posoudíme potřeby provozního financování.
Daňové souvislosti – Zohledníme dopady daní na cash flow společnosti.
Financování společnosti – Navrhneme optimální strukturu vlastního i cizího kapitálu.
Kvalitní finanční plán vytváří základ pro správná investiční i strategická rozhodnutí. Připravujeme finanční modely využitelné při financování, investicích i řízení společnosti.
Právně posuzujeme strategické varianty rozvoje firmy a identifikujeme jejich rizika. Připravujeme smluvní rámce strategických aliancí, partnerství a reorganizací s důrazem na ochranu zájmů klienta.
Strategické partnerství – Poskytneme právní podporu při nastavení spolupráce, obchodních aliancí a souvisejících smluvních vztahů.
Smluvní ochrana zájmů – Připravíme smluvní dokumentaci k ochraně zájmů klienta a přiměřenému rozdělení práv, povinností a rizik mezi účastníky spolupráce.
Know-how a obchodní tajemství – Navrhneme smluvní a organizační opatření k ochraně know-how, důvěrných informací, obchodního tajemství a práv duševního vlastnictví.
Reorganizace společnosti – Poradíme při změnách vlastnické, řídicí a organizační struktury společnosti.
Exit z partnerství – Nastavíme pravidla pro ukončení spolupráce, vypořádání vztahů a případné předání činností, informací či majetku.
Právně posuzujeme strategické varianty rozvoje firmy a identifikujeme jejich rizika. Připravujeme smluvní rámce strategických aliancí, partnerství a reorganizací s důrazem na ochranu zájmů klienta.
Zajišťujeme právní podporu mezinárodní expanze a vytváření společných podniků. Připravujeme licenční smlouvy, nastavujeme právní strategii ochrany a využití duševního vlastnictví a know-how v České republice i v zahraničí.
Právní podpora expanze – Posoudíme právní, regulatorní a smluvní požadavky spojené se vstupem na nové zahraniční trhy.
Joint ventures – Nastavíme právní strukturu společného podniku a nastavíme vztahy mezi partnery.
IP strategie – Navrhneme právní strategii ochrany a využití práv duševního vlastnictví na domácích i zahraničních trzích.
Licenční smlouvy – Připravíme a vyjednáme licenční, distribuční a další smlouvy související s mezinárodní expanzí.
Zahraniční koordinace – Koordinujeme právní aspekty spolupráce s místními právními poradci v dotčených jurisdikcích.
Zajišťujeme právní podporu mezinárodní expanze a vytváření společných podniků. Připravujeme licenční smlouvy, nastavujeme právní strategii ochrany a využití duševního vlastnictví a know-how v České republice i v zahraničí.
Připravujeme a revidujeme zakladatelská právní jednání, další korporační dokumentaci a smlouvy mezi propojenými společnostmi. Nastavujeme korporátní struktury a rámce odpovědnosti dle aktuálních právních požadavků.
Zakladatelská dokumentace – Připravíme zakladatelská právní jednání, stanovy, společenské smlouvy a další korporační dokumentaci obchodních společností.
Vnitroskupinové vztahy – Nastavíme smluvní vztahy mezi propojenými společnostmi v rámci podnikatelského seskupení.
Korporátní struktura – Navrhneme pravidla rozhodování, řízení a kontroly společnosti odpovídající její vlastnické a řídicí struktuře.
Holdingové uspořádání – Poskytneme právní podporu při změnách skupinové a vlastnické struktury, včetně případné reorganizace holdingového uspořádání.
Korporátní změny – Připravíme a koordinujeme korporační změny a návrhy na zápisy do obchodního rejstříku či jiných příslušných evidencí, jsou-li vyžadovány.
Připravujeme a revidujeme zakladatelská právní jednání, další korporační dokumentaci a smlouvy mezi propojenými společnostmi. Nastavujeme korporátní struktury a rámce odpovědnosti dle aktuálních právních požadavků.
Nastavujeme AML/CTF systémy, GDPR compliance a pracovněprávní dokumentaci. Připravujeme interní směrnice, kodexy chování a pravidla pro benefitní plány v souladu s platnou legislativou.
AML/CTF – Je-li klient povinnou osobou, nastavíme či revidujeme AML/CTF procesy, hodnocení rizik a související vnitřní pravidla.
GDPR – Připravíme a revidujeme dokumentaci a interní procesy pro zpracování a ochranu osobních údajů.
Pracovněprávní dokumentace – Připravíme pracovní smlouvy, dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr a relevantní vnitřní předpisy.
Motivační a benefitní programy – Navrhneme právní nastavení motivačních a benefitních programů pro management a zaměstnance.
Interní pravidla – Připravíme či revidujeme kodexy chování, compliance směrnice a další vnitřní předpisy společnosti.
Nastavujeme AML/CTF systémy, GDPR compliance a pracovněprávní dokumentaci. Připravujeme interní směrnice, kodexy chování a pravidla pro benefitní plány v souladu s platnou legislativou.
Přebíráme roli generálního ředitele v situacích přechodu, transformace nebo krize. Zajišťujeme strategické řízení, optimalizaci provozu, nastavení corporate governance a vedení managementu k definovaným cílům.
Přebíráme roli generálního ředitele v situacích přechodu, transformace nebo krize. Zajišťujeme strategické řízení, optimalizaci provozu, nastavení corporate governance a vedení managementu k definovaným cílům.
Řídíme implementaci strategických i provozních změn s důrazem na rychlost, profesionalitu a minimalizaci dopadu na provoz firmy. Zajišťujeme change management, reorganizaci a nastavení nových procesů.
Řídíme implementaci strategických i provozních změn s důrazem na rychlost, profesionalitu a minimalizaci dopadu na provoz firmy. Zajišťujeme change management, reorganizaci a nastavení nových procesů.
Pomáháme rodinným i rostoucím firmám nastavit strukturu řízení odpovídající jejich velikosti. Vybíráme správné lidi, nastavujeme procesy, odpovědnosti a předáme management do rukou profesionálního týmu.
Pomáháme rodinným i rostoucím firmám nastavit strukturu řízení odpovídající jejich velikosti. Vybíráme správné lidi, nastavujeme procesy, odpovědnosti a předáme management do rukou profesionálního týmu.
Nastavujeme reportingové a controllingové systémy umožňující transparentní sledování výkonnosti firmy. Zajišťujeme alokaci nákladů, řízení výnosů a podklady pro strategická rozhodnutí managementu.
Nastavujeme reportingové a controllingové systémy umožňující transparentní sledování výkonnosti firmy. Zajišťujeme alokaci nákladů, řízení výnosů a podklady pro strategická rozhodnutí managementu.