všechny služby
Firma se dostala do krize? Převezmeme řízení, zavedeme stabilizační opatření a provedeme firmu situací s cílem zachovat její hodnotu a provozní kontinuitu.
Vstupujeme do firem v období restrukturalizace, finančních problémů nebo významného poklesu výkonnosti. Posilujeme management při stabilizaci společnosti, koordinujeme restrukturalizační opatření a komunikaci s věřiteli, bankami a investory.
Řízení restrukturalizace – koordinujeme realizaci schválených restrukturalizačních a stabilizačních opatření.
Stabilizace provozu – identifikujeme kritické oblasti a doporučujeme kroky potřebné pro stabilizaci fungování společnosti.
Jednání s věřiteli a investory – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami, věřiteli a investory.
Vstupujeme do firem v období restrukturalizace, finančních problémů nebo významného poklesu výkonnosti. Posilujeme management při stabilizaci společnosti, koordinujeme restrukturalizační opatření a komunikaci s věřiteli, bankami a investory.
Řízení restrukturalizace – koordinujeme realizaci schválených restrukturalizačních a stabilizačních opatření.
Stabilizace provozu – identifikujeme kritické oblasti a doporučujeme kroky potřebné pro stabilizaci fungování společnosti.
Jednání s věřiteli a investory – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami, věřiteli a investory.
Sestavujeme a koordinujeme krizový tým zaměřený na stabilizaci společnosti a realizaci schválených opatření. Nastavujeme controlling, podporujeme obnovu klíčových procesů a koordinujeme krizovou komunikaci.
Koordinace krizového týmu – koordinujeme management a další zapojené odborníky při realizaci restrukturalizačního plánu.
Controlling a reporting – nastavujeme nástroje pro průběžné sledování likvidity, nákladů a výkonnosti společnosti.
Krizová komunikace – připravujeme a koordinujeme komunikaci s klíčovými stakeholdery v průběhu restrukturalizace.
Sestavujeme a koordinujeme krizový tým zaměřený na stabilizaci společnosti a realizaci schválených opatření. Nastavujeme controlling, podporujeme obnovu klíčových procesů a koordinujeme krizovou komunikaci.
Navrhujeme a koordinujeme restrukturalizaci s cílem stabilizovat společnost a obnovit její dlouhodobou výkonnost. Identifikujeme perspektivní části podnikání, doporučujeme další směřování firmy a připravujeme opatření potřebná k jeho realizaci.
Restrukturalizační plán – převedeme doporučené změny do konkrétních opatření, priorit a harmonogramu.
Stabilizace cash-flow a nákladů – vyhodnocujeme likviditu a nákladovou strukturu a doporučujeme potřebná stabilizační opatření.
Jednání s věřiteli – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami a dalšími věřiteli.
Turnaround monitoring a reporting – sledujeme plnění restrukturalizačního plánu a vyhodnocujeme dopad přijatých opatření.
Navrhujeme a koordinujeme restrukturalizaci s cílem stabilizovat společnost a obnovit její dlouhodobou výkonnost. Identifikujeme perspektivní části podnikání, doporučujeme další směřování firmy a připravujeme opatření potřebná k jeho realizaci.
V případě úpadku přebíráme řízení společnosti s cílem stabilizovat její provoz a zachovat co největší hodnotu podniku. Úzce spolupracujeme s insolvenčním správcem a věřiteli a přednostně hledáme životaschopné sanační řešení.
Převzetí řízení společnosti – přebíráme operativní řízení firmy a zajišťujeme její fungování v průběhu insolvenčního řízení.
Stabilizace provozu – nastavujeme nezbytná opatření pro stabilizaci cash-flow, nákladů a klíčových provozních procesů.
Spolupráce s insolvenčním správcem – zajišťujeme úzkou součinnost s insolvenčním správcem a převádíme dohodnutý postup do každodenního řízení společnosti.
Koordinace s věřiteli – komunikujeme s klíčovými věřiteli a zajišťujeme potřebné podklady pro další postup.
V případě úpadku přebíráme řízení společnosti s cílem stabilizovat její provoz a zachovat co největší hodnotu podniku. Úzce spolupracujeme s insolvenčním správcem a věřiteli a přednostně hledáme životaschopné sanační řešení.