všechny služby
Pomůžeme vám nastavit procesy, prosadit změny, optimalizovat náklady i otevřít nové trhy. Přinášíme nezávislý pohled, konkrétní plán a seniorní podporu od první analýzy po realizaci.


Každá firma se během svého života dostane do okamžiku, kdy dosavadní strategie přestává stačit. Posuzujeme směřování společnosti, identifikujeme příležitosti dalšího růstu a navrhujeme změny podporující její dlouhodobou hodnotu.

Strategické posouzení společnosti – Vyhodnotíme směřování firmy a její rozvojový potenciál.
Příležitosti k růstu – Identifikujeme nové příležitosti i slabá místa společnosti.
Trh a konkurence – Posoudíme postavení společnosti na trhu a její konkurenční výhodu.
Organizace společnosti – Navrhneme změny v řízení, organizaci a corporate governance.
Motivace managementu – Doporučíme vhodné nastavení motivačních a řídicích mechanismů.
Podpora expanze – Posoudíme připravenost společnosti na další růst a rozvoj.
Každá firma se během svého života dostane do okamžiku, kdy dosavadní strategie přestává stačit. Posuzujeme směřování společnosti, identifikujeme příležitosti dalšího růstu a navrhujeme změny podporující její dlouhodobou hodnotu.

Strategické posouzení společnosti – Vyhodnotíme směřování firmy a její rozvojový potenciál.
Příležitosti k růstu – Identifikujeme nové příležitosti i slabá místa společnosti.
Trh a konkurence – Posoudíme postavení společnosti na trhu a její konkurenční výhodu.
Organizace společnosti – Navrhneme změny v řízení, organizaci a corporate governance.
Motivace managementu – Doporučíme vhodné nastavení motivačních a řídicích mechanismů.
Podpora expanze – Posoudíme připravenost společnosti na další růst a rozvoj.
Správná rozhodnutí vycházejí z důkladného poznání společnosti. Posuzujeme ekonomickou výkonnost firmy, identifikujeme rizika a navrhujeme opatření vedoucí ke zvýšení její hodnoty.

Ekonomická analýza – Posoudíme finanční zdraví a výkonnost společnosti.
Výkonnost společnosti – Identifikujeme příležitosti ke zvýšení efektivity.
Soulad procesů – Prověříme klíčové ekonomické a účetní souvislosti.
Identifikace rizik – Odhalíme rizika ovlivňující další rozvoj firmy.
Strategická doporučení – Navrhneme opatření podporující dlouhodobou výkonnost.
Správná rozhodnutí vycházejí z důkladného poznání společnosti. Posuzujeme ekonomickou výkonnost firmy, identifikujeme rizika a navrhujeme opatření vedoucí ke zvýšení její hodnoty.

Každý nový projekt představuje příležitost i riziko. Posuzujeme jeho ekonomickou návratnost, modelujeme dopady na společnost a připravujeme podklady pro kvalifikované investiční rozhodnutí.

Ekonomické posouzení – Vyhodnotíme přínosy plánovaného projektu.
Finanční modelování – Modelujeme dopady investice na společnost.
Výnosnost projektu – Posoudíme ekonomickou návratnost investice.
Analýza rizik – Identifikujeme hlavní investiční rizika.
Ochrana stávajícího podnikání – Navrhneme opatření omezující dopady případného neúspěchu projektu.
Každý nový projekt představuje příležitost i riziko. Posuzujeme jeho ekonomickou návratnost, modelujeme dopady na společnost a připravujeme podklady pro kvalifikované investiční rozhodnutí.

Kvalitní finanční plán vytváří základ pro správná investiční i strategická rozhodnutí. Připravujeme finanční modely využitelné při financování, investicích i řízení společnosti.

Výnosy a náklady – Připravíme ekonomický model společnosti.
Scénářové modelování – Vyhodnotíme různé varianty budoucího vývoje.
Pracovní kapitál – Posoudíme potřeby provozního financování.
Daňové souvislosti – Zohledníme dopady daní na cash flow společnosti.
Financování společnosti – Navrhneme optimální strukturu vlastního i cizího kapitálu.
Kvalitní finanční plán vytváří základ pro správná investiční i strategická rozhodnutí. Připravujeme finanční modely využitelné při financování, investicích i řízení společnosti.
