All services
Has your company hit a crisis? We take over management, introduce stabilising measures and guide the business through the situation to preserve value and continuity.
We assume the role of Chief Risk Officer, with full managerial responsibility for crisis management. We lead the crisis team, stabilise operations, introduce cost controls and manage communication with creditors and stakeholders.
Řízení restrukturalizace – koordinujeme realizaci schválených restrukturalizačních a stabilizačních opatření.
Stabilizace provozu – identifikujeme kritické oblasti a doporučujeme kroky potřebné pro stabilizaci fungování společnosti.
Jednání s věřiteli a investory – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami, věřiteli a investory.
We assume the role of Chief Risk Officer, with full managerial responsibility for crisis management. We lead the crisis team, stabilise operations, introduce cost controls and manage communication with creditors and stakeholders.
Řízení restrukturalizace – koordinujeme realizaci schválených restrukturalizačních a stabilizačních opatření.
Stabilizace provozu – identifikujeme kritické oblasti a doporučujeme kroky potřebné pro stabilizaci fungování společnosti.
Jednání s věřiteli a investory – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami, věřiteli a investory.
We assemble and lead a crisis team with clear responsibility for stabilising the company. We introduce management and controlling systems, restart business processes and manage crisis communications.
Koordinace krizového týmu – koordinujeme management a další zapojené odborníky při realizaci restrukturalizačního plánu.
Controlling a reporting – nastavujeme nástroje pro průběžné sledování likvidity, nákladů a výkonnosti společnosti.
Krizová komunikace – připravujeme a koordinujeme komunikaci s klíčovými stakeholdery v průběhu restrukturalizace.
We assemble and lead a crisis team with clear responsibility for stabilising the company. We introduce management and controlling systems, restart business processes and manage crisis communications.
We design and implement a turnaround plan focused on restoring performance. We directly manage negotiations with creditors, introduce cost controls and establish turnaround monitoring and reporting.
Restrukturalizační plán – převedeme doporučené změny do konkrétních opatření, priorit a harmonogramu.
Stabilizace cash-flow a nákladů – vyhodnocujeme likviditu a nákladovou strukturu a doporučujeme potřebná stabilizační opatření.
Jednání s věřiteli – připravujeme podklady a podporujeme management při jednáních s bankami a dalšími věřiteli.
Turnaround monitoring a reporting – sledujeme plnění restrukturalizačního plánu a vyhodnocujeme dopad přijatých opatření.
We design and implement a turnaround plan focused on restoring performance. We directly manage negotiations with creditors, introduce cost controls and establish turnaround monitoring and reporting.
In the event of insolvency, we take over the management of the company with the aim of preserving it as a going concern. We coordinate with the insolvency administrator, minimise losses and prioritise reorganisation solutions.
Převzetí řízení společnosti – přebíráme operativní řízení firmy a zajišťujeme její fungování v průběhu insolvenčního řízení.
Stabilizace provozu – nastavujeme nezbytná opatření pro stabilizaci cash-flow, nákladů a klíčových provozních procesů.
Spolupráce s insolvenčním správcem – zajišťujeme úzkou součinnost s insolvenčním správcem a převádíme dohodnutý postup do každodenního řízení společnosti.
Koordinace s věřiteli – komunikujeme s klíčovými věřiteli a zajišťujeme potřebné podklady pro další postup.
In the event of insolvency, we take over the management of the company with the aim of preserving it as a going concern. We coordinate with the insolvency administrator, minimise losses and prioritise reorganisation solutions.